——2024年終報道之黨建篇

事業(yè)興衰，關鍵在黨。集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，肩負全力推動資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、強力推進能源革命綜合改革試點的重大使命，講政治、守底線、強融合、蹚新路，領導各級黨組織和廣大黨員接續(xù)應對重大挑戰(zhàn)，接連打響改革攻堅戰(zhàn)，黨旗高揚的畫卷徐徐鋪開。

補鈣鑄魂  鍛造初心使命“強引擎”

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團，最根本的就是要堅持政治引領，強化理論武裝。近年來，面對一道道黨的建設“大考題”，集團黨委始終把黨的政治建設擺在首要位置，教育引導黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，以堅強黨性鑄就忠誠干凈擔當之魂。

盛夏的三晉大地，學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮興起。8月1日，國家發(fā)展改革委黨組書記、主任鄭柵潔親臨潞安化機，與工人面對面宣講黨的二十屆三中全會精神，耐心為大家答疑解惑。

集團黨委會也第一時間組織傳達學習黨的二十屆三中全會精神，印發(fā)《學習宣傳培訓工作方案》。8月19日，省國資委宣講團成員，集團黨委書記、董事長王志清作宣講報告。隨后，“百人百場報告會”進潞安宣講活動順利推進，集團黨委宣講團成員分赴基層單位開展宣講，推動全會精神深入人心、落地生根。

2024年，集團黨委印發(fā)《行動綱要》，推動黨的主張轉(zhuǎn)化為潞安的戰(zhàn)略目標、改革任務、重點工作。深入開展黨紀學習教育，舉辦讀書班，研學新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，1181名黨組織書記講授黨課。召開警示教育大會，通報8起典型違紀違法案例，組織黨員干部觀看《不可逾越的底線》，學習《典型違紀案例匯編與解讀》。印發(fā)10項制度，以學紀知紀明紀，促進遵紀守紀執(zhí)紀。

推進巡視巡察“后半篇文章”。建立巡視整改常態(tài)長效機制，制定巡視反饋48條問題長期整改方案，完成省委巡視反饋問題“雙公開”工作，啟動巡視反饋問題整改“回頭看”。開展巡察整改中期評估和第六輪、第七輪巡察，將巡視巡察共性問題對照自查整改，把巡察政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

深度推進加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一。印發(fā)《前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單審批管理規(guī)定》，確保黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用充分發(fā)揮。進一步完善“三重一大”決策機制，完善董事會建設。高標準高質(zhì)量深入推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。落實派駐改革要求，主動與駐集團紀檢監(jiān)察組開展會商10次。縱深推進集團所屬子分公司“六定”改革，壓縮管理層級至四級，構建形成更完善的運行管理體系。

知之愈深、信之愈篤、行之愈實。通過持續(xù)不斷的“補鈣鑄魂”，集團黨員干部的黨性意識進一步喚醒，政治覺悟進一步提高，黨風政風呈現(xiàn)全新氣象。

夯基固本  守牢穩(wěn)健發(fā)展“生命線”

去年以來，集團黨委積極應對“五期并存”帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，預判風險，分類施策，持續(xù)提高防范化解重大風險的能力。

瓦斯向來是煤礦安全生產(chǎn)中面臨的最大攔路虎。為提高“伏虎”本領，7月22日至8月2日，從潞安化工到淮河能源，一場跨越千里的瓦斯治理“智慧碰撞”完美收官，潞安探索治理瓦斯之路更加清晰。

一場關于瓦斯的“汲取盛宴”是集團應對挑戰(zhàn)的一個縮影。潞安深知守好底線才能打好沖鋒的道理。集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，把黨的領導貫穿于發(fā)展始終，全方位、全過程嚴守安全、環(huán)保、資金、信訪底線，早作謀劃，及時采取措施，應對各種挑戰(zhàn)。

嚴防生產(chǎn)安全風險。“六查”安全管理法，在集團上下構建起了“全員、全過程、全方位”的安全管理新格局；“八項硬措施”推動各煤礦企業(yè)實施“一礦一策”；深化“治本攻堅三年行動”，明確12項核心行動與43項具體措施；積極整改國務院安委辦礦山安全督導問題624條；積極整改省紀委監(jiān)委安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查反饋問題84條；印發(fā)《關于進一步強化四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，制定8方面21條具體舉措，切實以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

嚴防生態(tài)環(huán)保風險。規(guī)范化洗車平臺升級改造、矸石自燃治理等20項大氣污染防治重點工程，“一泓清水入黃河”18項水污染防治重點工程，矸石場封場治理、灰渣場擴容等5項土壤污染防治重點工程建設持續(xù)推進，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)取得階段性勝利。

嚴防資金投資風險。全年未發(fā)生任何一筆債務違約事件。不斷壓降融資成本，加大長賬齡應收賬款清收力度。全面加強項目全生命周期投資管控和后評價，擴大有效益的投資。緊盯“兩不一欠”問題，壓實主體責任和業(yè)務監(jiān)管責任，化解各類拖欠賬款。

嚴防信訪穩(wěn)定風險。踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，依法及時就地解決職工群眾合理訴求。學習踐行“浦江經(jīng)驗”，指導督促基層開展領導干部下訪接訪活動，接待走訪員工群眾1934人次，推動幫助解決員工群眾實際困難562件。

齊抓共管  繪就黨政一體“融合圈”

晉華爐3.0開創(chuàng)了新型煤氣化技術改造先河，晉華爐4.0正加快研發(fā)；新元公司作為全國首個5G煤礦，開展了大量5G應用技術的現(xiàn)場研究及應用示范，在行業(yè)內(nèi)起示范引領作用；天脊集團研制出土豆專用肥，一舉創(chuàng)出平均畝產(chǎn)6噸、最高畝產(chǎn)6.25噸的新紀錄……

一粒肥、一臺爐、一方膏體、一顆芯、一方氣、一滴油、一噸煤、一張網(wǎng)、一塊磚、一束光……一年來，集團聚焦企業(yè)發(fā)展大局和中心工作，以“KPI+GS指標”為牽引，將黨的建設與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推動黨的理論優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢，組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為執(zhí)行優(yōu)勢，制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，群團工作優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為動力優(yōu)勢，把一個個不可能變成了現(xiàn)實。

根深則葉茂，本固則枝榮。集團高度重視黨的建設，嚴抓思想建設，嚴格落實“第一議題”制度，堅持每季度研判意識形態(tài)，深化文明創(chuàng)建，加強主題宣傳，凝聚共識謀發(fā)展。鞏固企業(yè)文化，倡導踐行“價值成就你我”企業(yè)核心價值觀。嚴密組織設置，規(guī)范調(diào)整基層黨組織設置、黨組織隸屬關系，確保戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。創(chuàng)新實施“培元氣、強底氣、接地氣、鼓士氣”黨建品牌創(chuàng)建，按規(guī)劃逐月跟蹤推進，引導基層黨組織和黨員沖鋒在前、勇挑重擔。

不僅如此，為更好地將黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，集團構建運行《集團黨委“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作任務執(zhí)行落實體系》，明確110項工作任務333條工作要求，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。嚴格落實《黨建工作績效管理實施辦法》，以基層單位KPI、GS等重點指標完成情況反觀黨建工作成效，做到過程和結果相互印證。對原黨建調(diào)度管理平臺進行系統(tǒng)升級改造，橫向協(xié)同總部部門中心、縱向貫通基層黨組織，推動黨建各項任務落實落地。

疾風知勁草，板蕩識誠臣。最強采煤隊古城煤礦綜采二隊，成為集團首支年產(chǎn)量突破500萬噸的綜采隊組，最強采煤隊寺家莊公司綜采二隊最高日產(chǎn)破2萬噸，最強采煤隊高河能源綜采二隊完成全年產(chǎn)量349萬噸……這其中閃現(xiàn)著一批批忠于職守、敢于擔當?shù)狞h員干部的身影，他們充分發(fā)揮“頭雁”作用，帶動“雁陣”齊飛。

力出一孔  蹚出轉(zhuǎn)型發(fā)展“奮進路”

2024年8月21日，潞安環(huán)能發(fā)布公告，該公司以121.26億元競得上馬區(qū)塊煤炭資源探礦權（煤炭儲量8.19億噸）。這是集團近10年來取得的第一宗煤炭資源。這也是集團“強煤”戰(zhàn)略的重要舉措。

旗幟引領航向，使命凝聚力量。專業(yè)化重組之后的潞安化工集團，始終聽黨話、跟黨走，把增強核心功能、提升核心競爭力作為第一要務，構建“強煤、優(yōu)化、育新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，勇?lián)爸颇茉锤锩C合改革、煤炭清潔高效利用、轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路”三大使命，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2024年12月20日，四面八方的客戶“志合越山海”，齊聚珠江河畔，與潞安共商煤炭采需，共開合作新局。這一年，圍繞“強煤”，集團堅持清潔高效利用和綠色低碳發(fā)展，全力推動煤炭產(chǎn)業(yè)資源申辦、安全生產(chǎn)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力等大事要事，緊抓“接續(xù)資源”申辦，打通關鍵堵點難點；落實“四個一批”要求，不斷提升煤炭板塊生產(chǎn)能力；推動“關鍵技術”革新，積極培育煤炭產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，煤炭產(chǎn)業(yè)在集團高質(zhì)量發(fā)展中的中流砥柱作用進一步增強。

圍繞“優(yōu)化”，集團穩(wěn)步推進“三個一批”，“一鏈一策”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；圍繞對標挖潛、提質(zhì)增效，系統(tǒng)提升“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行水平。風力發(fā)電齒輪油、新能源汽車動力及驅(qū)動系統(tǒng)油液等高新潤滑產(chǎn)品，天脊水溶性復合肥、土豆肥等新產(chǎn)品不斷顯現(xiàn)，煤基清潔能源公司、太化新材料公司扭虧減虧取得成效，集團“優(yōu)化”之路越走越寬廣。

47MW分布式光伏發(fā)電項目穩(wěn)步實施，電解水制氫技術與裝備研發(fā)成功入選2024年第一批科技廳重大專項計劃“揭榜掛帥”項目，寺家莊瓦斯防突示范、煤氣共采試點項目，王村—夏莊煤層氣區(qū)塊開發(fā)一期項目穩(wěn)步推進，集團在“育新”路上以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，重點在做優(yōu)做強存量、做新做綠增量方面下功夫，“專精特新”的發(fā)展道路上碩果不斷。

未來，集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定目標、踔厲奮發(fā)，在全面建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的新征程中接續(xù)奮斗、建功立業(yè)。

（文 姚怡 孟晗）

責任編輯：李世臣