在煤炭市場波動下行的大背景下，五陽煤礦始終堅持“安全是最大效益”的理念，緊盯目標任務，迎難而上，上下聯動、協同發力，引導干部員工強意識、嚴排查、提能力、筑防線，全力以赴抓好安全生產工作，推動礦井安全平穩發展。

精準施策，強化意識。該礦堅持黨政工團齊抓共管，通過事故案例警示教育手冊、自制事故警示教育視頻、“一月一案例”警示教育活動、現身說法講案例等方式，常態化開展警示教育，讓每名員工深刻認識到安全的重要性，真正做到“看明白、想明白、干明白”。同時，深入開展“黨員安全責任區”“我是安全吹哨人”等多樣化的群安活動，持續深化黨員安全示范崗、青年安全示范崗等創建，充分發揮青監崗員、群監員、協管員的作用，構建大安全管理格局。

精準定位，源頭治理。該礦堅持系統觀念，聚焦重點人員、規章制度、關鍵環節，不斷夯實安全生產主體責任，持續健全完善安全風險管控體系，切實落實落細各項安全防范措施，強化源頭治理，細化管控措施，努力將問題消解于未然、將風險化解于無形。全面考慮生產布局、系統設計、災害治理、現場作業等因素，實行綜合檢查、專項檢查、動態檢查、技術會診及專業斷疑，運用隱患溯源及責任倒查機制，對典型隱患找準癥結、靶向定位、精準施策。大力推廣“人人都是安全員”“安全隱患隨手拍”等活動，發動全員查找身邊安全隱患，溯源產生隱患的根本原因，實現事故隱患和溯源問題同步整改，有效減少重復隱患。加強現場管理，狠抓各項安全風險管控措施落實，加大供電、運輸系統巡回檢查力度，嚴格按照檢修規程開展“春防春檢”工作，深入推進“春防春檢四化管理”，強化設備日常檢修維護，持續推進智能化、精細化、可視化輔助運輸系統構建，精準掌握運輸動態，保證機電運輸設備安全正常運轉。   

強化責任，協同作戰。該礦強化“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”的治理，嚴格執行“四位一體”開工制度，依托重點管控清單，監督檢查整個作業過程中的安全措施落實，嚴格綜合評估和通報考核，倒逼現場跟班隊干、班組長真正發揮好“指揮員”作用。強化安全監管隊伍建設，堅持打造“四鐵三敢”監察隊伍，推行“安全型”班組創建，優化“三違”積分管理模式，對標提升崗位操作規范，進一步強化“全員、全方位、全過程”安全管理格局，筑牢礦井安全發展根基。

（文 李曉慧 張錦秀 張星）

責任編輯：郝佳麗