五陽煤礦堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊扣安全意識提升、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新增安三條主線，全員行動、全員參與，密織安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

警示教育提意識

患生于所忽，禍起于細(xì)微。五陽煤礦堅持安全教育不松勁，結(jié)合干部員工思想狀況，居安思危，警鐘長鳴，多形式深入開展警示教育，切實讓每名員工真正“看明白、想明白、干明白”，把血淚教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為知敬畏、存戒懼、守底線的思想自覺和行動自覺。

該礦在全員開展礦山事故警示教育培訓(xùn)的同時，用活警示教育資源，借助事故案例警示教育手冊、制作本礦安全警示教育視頻和《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，在各單位深入“一月一案例”警示教育，以安全大討論、現(xiàn)身說法講案例等為載體，把警示教育與執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全站位、現(xiàn)場禁區(qū)禁令管理聯(lián)系起來，讓全員受教育、得警醒、知敬畏、守底線，增強(qiáng)警示教育的針對性，并充分利用傷害體驗活動室、VR安全體驗館、安全技能實訓(xùn)基地、數(shù)智化培訓(xùn)管理平臺等，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，引導(dǎo)全員從事故案例中汲取教訓(xùn)，從安全學(xué)習(xí)中提升防范能力，推動學(xué)以致用，始終把好安全“方向盤”。

強(qiáng)化管理保安全

安全責(zé)任，重在落實。五陽煤礦牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”安全理念，著眼“意識提升”，強(qiáng)調(diào)“行為轉(zhuǎn)變”，聚焦“結(jié)果導(dǎo)向”，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識，形成了全員、全過程、全方位強(qiáng)化安全管理的良好氛圍。

安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。該礦緊盯礦井電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提前啟動春防春檢工作，以防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、防絕緣事故“五防”為工作重點，科學(xué)排定春防春檢計劃和檢修項目清單，明確完成時間、負(fù)責(zé)人和參檢人員，創(chuàng)新實施“線-母-測”一體化檢修模式，通過精簡檢修流程、優(yōu)化工序，合理均衡安排作業(yè)，在保障檢修質(zhì)量的同時，最大程度縮短礦井單回路供電時間。截至3月22日，25項春防春檢項目全部圓滿完成，排查處理隱患118條，為礦井電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。

全員行動，抓好落實。該礦業(yè)務(wù)部門扎實做好安全生產(chǎn)和災(zāi)害防范工作，突出加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量和正規(guī)循環(huán)作業(yè)管控，從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上消除隱患。基層隊組在各班組和崗位，深入開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查，力保安全風(fēng)險全面辨識、動態(tài)管控，安全隱患患閉環(huán)管理，動態(tài)清零。建立“最佳吹哨人”激勵機(jī)制，扎實開展“我是安全吹哨人”活動，發(fā)揮一線員工的“觸角”作用，進(jìn)一步鼓勵廣大員工爭當(dāng)安全生產(chǎn)“吹哨人”，全面細(xì)致自查自糾，強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)源頭治理，形成全員共抓共治、共同監(jiān)督的良好氛圍。各黨支部和群團(tuán)組織充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，開展黨員示范崗、青監(jiān)崗“零點”行動、女工安全幫教等活動，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

破題攻關(guān)防隱患

破題起勢，守正出新。五陽煤礦鼓勵全員積極參與安全管理，推動立足崗位領(lǐng)題攻堅、破題開路，以小改小革保安全，助力現(xiàn)場安全管理大提升。

聚焦工作難題堵漏洞。楊雙喜是該礦運(yùn)料隊黨支部書記，工作中他發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)照明信號綜保作為瓦斯傳感器、人員定位裝置等重要設(shè)備電源控制時，意外停電過程中，恢復(fù)供電人員到達(dá)不及時，埋下了安全隱患。他主動領(lǐng)題攻關(guān)，實施技術(shù)改造，以遠(yuǎn)程控制為切入，實施照明信號綜保遠(yuǎn)程漏試、自動漏試、遠(yuǎn)控啟停改造，為照明信號綜保裝上安全“防護(hù)甲”，投入使用后，通過地面上位機(jī)和手機(jī)APP，實現(xiàn)了照明信號綜保遠(yuǎn)程漏試、自動漏試、遠(yuǎn)控啟停，不僅不再需要每日安排專人綜保測試，而且能實時查看每天漏試執(zhí)行狀況。

綜采隊員工路寬創(chuàng)新制作新型錨索錨桿防護(hù)裝置，利用廢舊膠管對裸露的錨索頭進(jìn)行防護(hù)，而且可重復(fù)使用，安裝拆卸工藝相比傳統(tǒng)的防護(hù)裝置更加方便快捷，一個工作面可節(jié)省費(fèi)用四萬余元，解決了傳統(tǒng)錨索防護(hù)裝置和錨桿防護(hù)裝置經(jīng)常出現(xiàn)掉鉤現(xiàn)象、制作成本高的難題。

選煤廠郁文勝自制的絮凝劑制備裝置投運(yùn)后，不僅減少了絮凝劑用量，改善了絮凝劑配制效果，還減少了事故停車時間，從而大幅降低了浮選司機(jī)的勞動強(qiáng)度，節(jié)約洗煤成本。

面對安全管理的痛點、難點問題，廣大員工立足崗位守正創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場安全管理水平，為安全生產(chǎn)蓄勢賦能。

（文 李曉慧 張錦秀 程志強(qiáng)）

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