人勤春來早，田間農事忙。眼下春耕在即，化肥成為農民播種亟需準備的重要農資。豐喜集團聞喜復肥分公司作為集團旗下優質化肥生產基地，積極踐行國企擔當、履行社會責任，聚焦產供銷全產業鏈聯動，緊鑼密鼓地投入到肥料生產和調運工作中，全力筑牢春耕保障網。

 強化產能保障存量

2月17日，聞喜復肥分公司四條生產線滿負荷運轉，工人們緊鑼密鼓地將生產線上的化肥裝袋碼送到倉庫。據了解，為確保穩產高產、保障銷售前沿產品供應，該公司從生產協調、設備管理、化肥品質提升以及人員組織等多方面入手，在保障產量不斷提升的同時，把制約生產的潛在“瓶頸”與“短板”問題作為主攻方向，多維度優化裝置能效。開年以來，豐喜復合肥日產1226.45噸、1504.0噸、1686.0噸三破紀錄，真正做到了產量、質量雙提升。

“我們密切關注市場需求動態，合理規劃生產調度，確保設備持續高效運行。”該公司生產調度負責人王曉波告訴記者，“生產調度以市場需求為導向，鎖定春耕春播用肥任務清單，掛圖作戰，明確保障舉措、序時進度，做到一日一調度、一月一考評，保障了生產穩定有序。”與此同時，生產調度還通過逐層級明確價值創造點，構建起“提量降本增效”績效考核體系，促使員工提振精氣神，練好“支農保供”本領，做到全員主動出擊保供。

在原材料保供方面，該公司在節前就做好了充足準備。據采購貿易科長牛思凱介紹：“公司采購的氮磷鉀大宗原料2萬余噸日前均已到庫，并將陸續投入生產。”據統計，在產供銷“大合作”戰略模式下，大宗物料供應得到了有效保障，裝置開工率達到100%，有效保障了春耕備肥安全保供。

在裝置產能提量環節，該公司年前深入開展裝置產能排查摸底，在認真研判的基礎上，精心編制整改方案。圍繞增量、提質兩大板塊，對生產設備運轉情況進行全面“體檢”，就影響生產安全穩定運行的問題采取“專家會診”，積極對制約裝置能效發揮的堵點進行檢修維護，實施靶向精確“排雷”，筑牢發展“基本盤”。

“我們在保障產量提升的同時，緊緊抓住提高化肥性價比這一關鍵措施，根據氮磷鉀肥市場變化，合理制定大宗原料采購價格決策機制，在提高原料庫存后實施供貨商競價供貨措施，先后對市場大宗原料價格進行下調，提高了原料采購的主動性和控制力。”該公司經理潘宏智表示，春耕用肥爭取多發性價比高的配方復合肥，保證農民“錢袋子”鼓起來，日子美起來。

支農惠農展現擔當

化肥是“糧食的糧食”，春耕期間不僅供應要足，產品質量更要過硬。一直以來，該公司嚴把質量關，重點做好生產流水線產品的監管力度，努力提升產品內在外在質量。動態監控氮、磷、鉀等指標，根據養分偏差，合理調配物料投給，確保復合肥質量可控在控，讓農戶用上成本低、效果好的化肥。“公司嚴把入庫驗收關，確保每批次產品驗收合格才能入庫，做到質量上不坑農、數量上不虧農，體現國企誠信經營、服務‘三農’的理念。”潘宏智告訴記者。

產品質量是紅線。為了持續追蹤產品質量，該公司還構建起產品質量追溯體系，建立模塊主體信息庫，開展產品質量安全二維碼追溯和產品質量安全監管信息化管理，加大產品質量追溯體系監管力度，全力保障農產品質量安全。

該公司還持續發揮農化監督員作用，依托農化售后服務、線上線下推廣等平臺，強化溝通協調并及時回應客戶訴求，為區域化農業和種植大戶推廣測土配肥、農技指導等服務，以有力的舉措、行動解決農戶用肥技術問題。強化服務“三農”職能，積極跟蹤、主動響應、靠前服務，實地與化肥經銷商和農民代表座談或微信交流，實施回訪，不斷提升產品和服務品質，真正讓農民朋友們用上“放心肥”。另外，在區域分策施控上，研判市場需求、運距、運費等，推廣一戶一策服務和一站式服務，對確保農戶“手中有肥”提供有力“智”撐。

為保證肥料產得足、運得出，該公司強化物流保運能，秉承打造物流“零等待”理念，下好發運“先手棋”，提前籌劃部署物流運能，研判往年同期物流發運實況，從早從細出臺物流應急預案。下好發運“關鍵棋”，組建一支專業化裝卸隊伍，提升裝卸人員責任心，實現汽調、車皮裝車速度、裝車質量的“雙提高”。下好發運“應變棋”，所有物流管理人員下沉一線，專人合理調配裝卸作業，保證車輛、車皮進廠即裝即發，質優實惠的物流進一步夯實了支農主陣地。目前，物流日均吞吐量超千噸，在做好春播支農、惠農工作的同時，確保農作物長期吃上“精糧、細糧”。“對于產業鏈的拓展，豐喜復肥結合復合肥營銷運距、銷價兩者間的關聯性，借助豐喜鐵路專線優勢，與內蒙億利資源、華圣農業攜手并進，深化多元業務合作，也促進了晉蒙及周邊省域‘三農’建設。”潘宏智說。

眼下即將進入春耕用肥旺季，潘宏智表示：“豐喜人將繼續緊盯春季用肥目標任務，扛牢社會責任，展現國企‘硬核’擔當，確保不誤農時、不負春光，給‘三農’產業持續貢獻精準服務。”

（文/圖 子冰 張天剛）

責任編輯：郝佳麗