1月15日，潞安化工集團召開內部監督工作協調會，深入貫徹落實習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話精神，省紀委十二屆五次全會精神，對集團內部監督體系運行進行評估，對監督信息進行共享，并深入研究監督建議，推動監督成果轉化為集團高質量發展效能。集團領導馬軍祥、劉勇杰、毛永紅出席會議。

集團黨委副書記、總經理，集團構建內部監督工作體系領導小組第一副組長、領導小組辦公室主任馬軍祥要求，要深刻領會強化內部監督對于集團堅持黨的領導、加強黨的建設、推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要意義，對于集團優化治理結構、提升管理水平、增強核心功能和提升核心競爭力的重要意義，躬身入局，將內部監督工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實；要牢固樹立“管業務必須管監督”的思想，切實扛牢壓實監督責任，通過強有力的監督，真正將各系統各領域工作統起來、管起來、管到位，堅決杜絕寬松軟虛現象，一體推進“三不腐”建設；要堅持問題導向，認真梳理工作中的堵點、卡點、難點問題，持續完善制度、規范流程、強化管理，推動監督成果高效轉化應用，切實守牢底線、提升治理效能。

省紀委監委駐集團紀檢監察組組長、集團黨委委員、集團構建內部監督工作體系領導小組副組長劉勇杰要求，要站在講政治、講大局的高度深刻認識開展內部監督工作的重要意義，聚焦本系統本領域的重點工作任務精準開展監督，持續提升監督的針對性和有效性。要堅決履行監督職責，通過監督著力發現并解決問題，形成整改閉合，不斷鍛長板、補短板、強弱項、堵漏洞。要嚴守自律底線，嚴格落實問責機制，嚴肅處理監督發現的問題，讓監督“長牙”“帶電”。            

集團總經濟師、集團構建內部監督工作體系領導小組副組長毛永紅圍繞為什么開展監督，深入闡述了監督和內控、合規、風險管理的關系及集團內部監督“六個一”體系布局。要求認真梳理完善監督事項、標準、依據等清單，不斷提高監督的規范性和精準度。要進一步暢通監督成果共享通道，強化監督發現問題整改閉合，建立完善改進工作的長效機制。

會議介紹了內部監督與數字化融合情況，展示了集團自主設計開發運行的內部監督“云表”模塊；通報了構建內部監督體系第一階段重點任務推進情況，安排了第二階段任務；集團構建內部監督工作體系領導小組辦公室成員單位，介紹了本單位監督開展情況，指出了監督發現的問題，提出了整改意見建議和下一步工作打算。

（文/圖 趙建文 崔婷婷 郭丁丁）

責任編輯：李世臣