——寫在潞安化工集團二〇二五年“三會”召開之際

春光作序，萬物和鳴。2025年集團“三會”大幕將啟。

過去一年，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委、省政府的堅強領導下，集團以山海為卷，實干作筆，在高質量發展中交出了一份硬核答卷。

起跑決定后勢，開局關系全局。

2025年，站在“十四五”收官與“十五五”謀篇的交匯點，從億噸級煤炭生產基地夯基壘臺，到化工產業“專精特新”集群蓄勢待發，集團“三會”必將以更高站位謀劃推進中國式現代化的“潞安場景”。

舉旗定向 凝聚改革發展合力

2月6日至2月7日，一場為期兩天的新年頭腦風暴會舉行。聚焦工作重點，直擊難題痛點。圍繞“十五五”發展思路，集團班子成員分別進行交流發言。

“頭腦風暴會就是要在交流研討中明確發展方向、發展定位、發展目標，碰撞出思想火花，匯聚起發展合力?！奔瘓F黨委書記、董事長王志清在講話中強調。

聚焦高質量發展這一時代議題，如何帶領廣大干部員工迎難而上、接續奮斗，在危機中育新機，于變局中開新局？

面對一道道“大考題”，集團黨委胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，堅決扛起助推能源革命、現代煤化工基地建設、原創技術策源地建設等重大使命任務，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，履行好國有企業經濟、政治、社會責任，接連打響改革攻堅戰，高質量發展的壯美畫卷徐徐鋪開。

一年來，集團聚焦企業發展大局和中心工作，以“KPI+GS指標”為牽引，將黨的建設與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推動黨的理論優勢更好轉化為能力優勢、組織優勢更好轉化為執行優勢、制度優勢更好轉化為治理優勢、群團工作優勢更好轉化為動力優勢。

集團黨委辦公室主管連琦向記者介紹了集團黨建數字化調度平臺：“我們對原數字化黨建調度平臺進行了升級優化，增加了數據看板，完善了統計功能，強化了進度審核，并按照‘年度項目—月度任務—周進度’的思路進行了調度管理，實現了以周保月、以月保年?！?/p>

據了解，集團黨建數字化調度平臺第一階段“形象化”任務全面完成，第二階段“流程化”任務完成了組織層面的全覆蓋和全貫通，正在逐步推進“智能化”建設，努力實現流程到底、任務到崗、責任到人，不斷增強黨建工作執行的時效和質效。

錨定目標 開創高質量發展新局面

冰雪消融，綠意萌動。滿載3000噸噴吹煤的列車拉響汽笛駛出古城煤礦——這是集團春節保供的縮影，亦是“價值創造”在基層的生動注腳。

“我們每節車皮的裝車效率比去年快了20秒，春節7天我們就發了20列！”古城煤礦裝車隊技術副隊長楊毅語氣里透著自豪。作為裝運線上的“活地圖”，他每日巡線近7公里，攀爬高度相當于30層樓，對裝車系統中上千個裝置、設備如數家珍。2024年，該站通過智能化改造推動裝車效率提升了7%，“算賬”意識已經滲透到基層每一名員工。正如楊毅所言：“我們運出去的不僅是煤炭，更是用汗水稱量的價值?！?/p>

當古城煤礦裝車站用“算賬”優化效率時，百里之外的潞安配售電有限公司正在用無人機進行智能巡檢。工作人員在智能巡檢指揮中心控制室內，輕輕按下按鈕，李村110kV變電站遠程機場的配電無人機隨即升空。借助自主巡檢系統的智慧識別功能，無人機精準定位到110kV李村變電站124、125線路兩基鐵塔間電線上的漂浮物位置，并將清晰的影像實時傳輸至公司指揮中心。據該公司執行董事介紹，這套智能電力運檢系統，聚焦“安全、質效、業務”三個維度，通過運用系統的數字算法和AI技術，將傳統的“人工巡視”模式轉變為“人機結合”模式。

創新破題，以“智”提“質”，正成為集團沖破“增長天花板”的密鑰。

價值創造不僅要算好經濟賬，還要算好生態賬。

集團將綠色理念深植于傳統煤礦開采中，推廣實施長短壁充填開采、覆巖離層注漿開采等工藝，加快智能化礦井建設和洗煤廠智能化提升改造，持續提升關鍵核心技術水平。

在常村煤礦S2采區條帶式充填開采現場，實現了“人機同步走、進尺不停留”，單月條帶掘進進尺從250米提高到375米。

不僅如此，化工產業的綠色發展同樣驚艷。在潞安化工機械集團晉華槽的生產現場，工作人員正有條不紊地對設備進行操作。作為全省首臺堿性水電解槽，該產品的產氫量可達每小時1000標方，綜合性能國內領先。

“‘晉華槽’的研制成功，是集團積極響應國家氫能發展戰略，以市場需求為導向，以綠色發展為目標，穩步推進氫能多元化示范應用的成果，對于山西省氫能產業發展具有重要意義。”化工事業部相關負責人在接受采訪時說。

聚焦民生 繪就幸福新圖景

人間煙火味，盡在美食街。今年的潞安美食街分外熱鬧，各地特色美食匯聚于此。

據了解，這些美食都源于各單位的職工食堂、班中餐。各單位根據職工的營養需求、飲食習慣、地域特色等，不斷改良創新，逐步發展成熟，形成了具有礦山特色、地域風味、品類齊全且營養均衡的獨特美食。

聚創分公司市場管理部部長連麗敏告訴記者：“今年的美食街每種美食都只有一家。每家店鋪我們都嚴格遵守食品安全標準，與商戶簽訂了《美食街攤位安全責任書》，從食材采購到加工制作，再到餐具消毒，甚至是周邊的消防、交通安全，我們都制定了應急預案，就是為了讓顧客在這里吃得安心、吃得放心?！?/p>

在常村煤礦，流動餐車成為了礦區一道亮麗的風景線，變“來人取餐”為“我去送餐”，并實行“現場分餐制”，把班中餐送至現場，方便員工自主選擇葷、素，按需打飯。

一項項民生工程，浸潤的是職工幸福的底色。

集團始終厚植為民情懷，化解急難愁盼，全面推行了補充醫保，擴大了跨省異地就醫結算范圍；開通了微信醫保移動支付、支付寶醫保線上支付兩大功能；通過發放慰問金、互助金和補助金等對困難家庭實施精準幫扶。

去年對北大醫療潞安醫院推行的“惠民健康體檢”項目進行了再次升級，在家人共享的基礎上，設置了“必查+自選”的項目組合套餐，員工受惠力度進一步加大。

此外，針對門診特檢，補充慢病、特藥、透析等部分項目，北大醫療潞安醫院在窗口繳費實行了一站式直報服務，方便了患者。潞安在職員工報銷比例高達95%，退休員工更是達到95.5%。

一系列醫療保障措施的不斷推進，讓看病不再難、不再貴，消除了職工的后顧之憂，為民生提供了堅實的兜底保障。

在陽泉五礦黨群服務中心，“馬上就辦、一次就好”八個字引人注目。該礦黨群服務中心工作人員韓國義說：“我們利用電子大屏，實時公布礦領導督辦事項、地面巡查問題整改事項、黨群服務中心接待事項，隨時接受員工群眾的監督，確保了重要事項的及時跟進、落實。”

“陽光作業、規范化管理、一站式服務、一次性辦結”的工作模式，讓員工真切感受到了企業的真誠關懷。

在新元公司職工健康霧化中心，部分職工利用閑余時間正在進行霧化。據了解，該公司職工健康霧化中心自2023年2月18日投入使用以來，部分員工每月霧化次數達到15次以上，整體霧化效果顯著。

惠民舉措，暖的是職工的“心”，聚的是企業的“魂”，固的是潞安的“根”。

且看三會之時，描繪發展藍圖；且待山海之間，改革發展春潮再起。全體潞安人正辛勤耕耘、持之以恒，從春天出發，向夢想遠航，在春日里奏響最美的奮斗序曲，書寫全新的發展答卷。

（文 崔婷婷）

責任編輯：李世臣