2月26日，供電分公司召開2025年度電氣春防春檢工作啟動會，標志著集團電力系統為期四個月的春防春檢工作全面拉開帷幕。集團各相關企業代表及供電分公司、潞安配售電有限公司各部門負責人、基層站所長等，通過“線上+線下”現場、視頻會議的形式參會。

會議傳達了《2025年春季預防性試驗及檢修工作方案》和《2025年春季預防性試驗及檢修工作安全督導方案》，明確了以“檢測電氣設備的絕緣性能，提升設備安全系數；徹底消除電氣設備隱患，提升設備完好率”為工作目標，堅持“嚴、緊、深、細、實”的工作要求，嚴格落實“檢修工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化”的工作模式，確保春防春檢工作高質量完成。3月1日至6月30日為實施階段，各單位根據集團春防春檢工作總體安排，結合生產和天氣情況合理安排檢修時間，供電分公司將按照《2025年春季預防性試驗及檢修工作安全督導方案》，對春檢工作全流程進行安全監管和技術服務督導，并嚴格驗收檢修質量。6月30日至7月15日為總結評價階段，各單位要充分總結本年度春防春檢工作情況，針對電力調度工作將組織評比。后續還有效果驗證階段，通過多維度檢查分析驗證春檢質效。

2025年春防春檢是全力保障集團及各單位電力系統全年安全的重要工作，關乎集團的生產發展，本次會議要求參檢單位和人員必須以“隱患不除、寢食難安”的責任感，以“精益檢修、一次做好”的專業精神，確保設備零缺陷、操作零違章、安全零事故，為全面開創高質量發展一流能化企業集團再立新功。在具體工作落實上，需統一思想，打好“思想+計劃+責任”組合拳。繃緊“政治弦”“危機弦”“打仗弦”，杜絕麻痹應付心態；算好“安全賬”“效率賬”，合理安排檢修計劃，避開重大會議等特殊時期，做好安全保障工作；立下責任“軍令狀”，明確各級人員責任，并嚴格考核。統一目標，啃下“質量+現場+設備”硬骨頭。質量上把好自檢、抽檢、回頭看“三道關”；現場推行計劃、設備、人員和流程“四個管住”，配齊安全防護裝備；要對春檢設備建立全生命周期管理檔案，準確把握設備檢修情況、配件更換情況，做好數據記錄、分析，為未來智能技術接入系統做好準備。統一行動，用好“科技+數據+人才”新系統。借助無人機運檢系統和五防系統，提高巡檢效率和安全性；認真總結春檢工作經驗，建立數據系統做好分析和對比，輔助決策；強化員工參檢培訓，激勵人才創新。

此次春防春檢工作的啟動，是集團響應“三會”決勝“十四五”要求和貫徹“風險可控 事故可防”安全理念的重要舉措，更是為集團電力系統迎峰度夏、保障全年供電可靠性打下堅實基礎的關鍵戰役。隨著集團各產業生產的不斷發展，對供電要求的不斷提升，以及當前惡劣天氣交織頻發的復雜形勢，全體人員需以“開局即決戰”的姿態，全力以赴打贏這場硬仗，確保達到“春檢一次平安一年”“一年更比一年好”的目標。

（文 郭強 張曉慧）

責任編輯：李世臣